电梯行业应步步为营地树立区域化品牌

      电梯行业应步步为营地树立区域化品牌
      跟着这些小公司在二三线乃至更小城市的多年耕耘，他们已在当地占有了一部分商场并积累了一定的竞争力。当大品牌电梯公司开端摇旗杀向这些小城市时，能够想见，在这些新式的战场上，各类电梯公司间的竞争力会更为均衡，对这些商场的抢夺也会愈加剧烈和严酷。这也将是一些相对实力较弱的电梯公司兴起的好时机。

北、上、广、深等国内一线城市，因为城市化进程较早较快、现代化程度高、摩天大厦多等缘由，一向是很多乘客电梯公司传统的“必争之地”。但综观近几年的政府收购电梯商场，这些一线城市的电梯收购项目占比并不高，反而是二三线城市，乃至是一些曾经人们印象中的小城镇，电梯的收购项目和收购数量都在不断上升。

      以5月份政府收购电梯商场为例，本月一线城市的电梯收购项目数量不足20个，在全月收购项目中占比不到十分之一。而安徽、山西、福建、广西、江苏等省的一些二三线乃至更小的城市，在收购规划上通常并不差劲于这些一线城市。广东华凯电梯有限公司始建于1984年，地处电梯整机及零部件的制作聚集地广东省佛山市，是我国电梯职业中最早参加电梯规划、出产、研发、出售及配套效劳的公司之一，近三十年的专心开展，使华凯变成我国电梯职业的立异者和领先者。

      二三线城市的广东电梯收购规划激增，并非只是5月份的特例，相同也并不是政府收购电梯商场的特征。业界专家剖析，目前一线城市各项配套设备相对比较齐全，电梯需要增速放缓，更多的电梯收购项目会集在老旧电梯的更新、晋级和改造方面，真正大规划的电梯收购项目本来并不多。而将来几年，很多二三线城市却正处于城市化进程提速的迅猛开展期，各项城市配套设备正在繁忙建设中，电梯商场潜力较大。

      不少大品牌乘客电梯公司都知道到了二三线乃至更小城市的商场潜力，开端将更多的注意力从一线城市逐级向下搬运。但与这些大公司不一样，因为国内电梯业起步比较晚，传统的干流商场一向被外资品牌电梯占有，一些归纳实力相对较小的电梯公司为避其锋芒，在起步期间就将与大品牌抢夺商场的要点放在了二三线城市。在某些省份挑选一两个市作为基点，整合代理商资本，在装置、维护上赢得信誉度与美誉度，逐渐完成拓宽，步步为营地树立区域化品牌，以期经过“农村包围城市”的战略来获得最终的成功。
以上文字来自：青岛埃克森电梯公司